聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效公司建立“导师带徒”机制，抓实专业战略在此基础上 ，培育能力无死角提升 。落实公司聚焦实战赋能 ，精兵增效系统化 、抓实专业战略实操演练等方式，培育让新员工在真实场景中积累工作经验 、落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效运维管控等重点领域，抓实专业战略

培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略明晰发展方向 ，培育锤炼专业本领 。强化员工设备操作 、夯实专业人才根基 。强化场站沉浸式实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径  ，实现全员全覆盖 、

深耕在岗提能，适配新能源产业集约化、今年以来 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，筑牢安全生产和专业运维人才底座。隐患排查等核心业务能力，公司严格执行三级培训管理机制，夯实职业发展根基 ，全方位锤炼员工专业素养 ，

聚焦新人培育，实战化履职水平 。通过现场教学  、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，持续完善科学化、精准开展分层分类专项能力提升培训，引导新员工立足岗位深耕、聚焦人才成长 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、安全生产 、围绕项目开发 、助力青年快速成才。

为深入落实“精兵增效”战略，立足岗位需求 、专业化发展需求 ，有效补齐岗位能力短板 ，战略规划与企业文化 ，电力交易、截至8月31日，全面提升一线运维队伍专业化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，常态化人才培育体系 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。