两条红线 :不拿同事薪资做比较;不用“不给涨就离职”威胁,不要带着计较心理去谈,这样没有给领导“伸手要钱”的感觉。然后他的经理会后知后觉地说:哦 ,辛苦不值钱 ,接下来重点提升哪块比较合适?”把谈薪变成请教 。
有不少年轻人,拿出猎头数据告诉老板 ,也有一些企业需要自己去谈涨薪 ,笑着说一下就好,不是最后通牒。应该怎么谈?
网友、就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里 ,欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱(acadiwa@163.com)留下你的问题 。要算你走了他有多大实际损失(核心客户 、最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈 ,而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低”。教训是 ,直接问老板“我的薪水是怎么算的”,有人觉得会伤感情,为自己争取涨薪既不丢人,创造的价值才值钱 。她分享了三次失败教训。
(中青报·中青网记者 孟佩佩整理)
来源:中国青年报
但是如何提涨薪也是有技巧的 ,
@HR小米:作为一个做了很多年薪酬核算的HR,用事实和数据说话;然后自然说出你的薪资期望,
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ,而非替你破例。原来他的工资这么低啊?所以 ,别当场黑脸,有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 :你工资太低了,别让领导猜;最后补上你接下来的计划,万一领导说“今年没名额”“公司有困难” ,第三,一人干两人活)。第二 ,附注说明产出已达下一档标准 。希望能给大家提供一些思路和帮助。否则只会引发防范和打压。选对时机正式约谈,那您觉得我要是想往上走,你赶紧跟你老板提提吧。这是很多人最担心的一步 ,感觉下不来台 。20分钟左右就够了 。
有明确薪资制度的单位 :别演苦情戏,她拿自己现在的薪资、让他知道你以后也会给公司带来更多价值。她听信“高人”建议,老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签 ,
第二次,也让这个事更加正式 。她最终通过跳槽实现了薪资翻倍。有没有机会超越”,让对方有心理准备 。在调薪窗口正式提交申请,最终导致被不续约 。谈薪是合作沟通 ,”给对方留出心理准备 ,让他照章签字 ,承担更高职级职责等) ,用证据说话 。
@繁夏 :我自己用过的方式,提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级(节省成本 、这次的教训就是,
无制度 、但是职业素养和保密要求我不能这么跟员工说。第一,甚至把这种印象传递给了下一任老板,
第三次,市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍 。也不会伤感情 。“您明天下午有空不?想跟您聊下我最近的工作和后面的规划,营收增长 、问“您看这个幅度合不合理”。换一个平台往往是最快的涨薪途径。工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ,
2 、威胁跳槽 。被拒绝也别怕 ,专业人士以及智能软件的回答 ,业绩数据新鲜时,第一次,
1 、不是让你随时随地随便提 。发消息约15分钟,本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足”。也别说“那我只能考虑跳槽了”。
DeepSeek :谈涨薪脸红,薪水低,
3、话术结构 :先表明认可团队想长期干,换个话题收尾不尴尬。老板最忌讳拥兵自重 、
